GESTÃO DE CONTRATOS

Gestão de contratos é o conjunto das técnicas, procedimentos, ações e controles que buscam a administração correta e eficaz de todas as variáveis envolvidas em uma relação contratual, desde a proposta técnica e comercial, passando pela negociação do contrato, discussão e redação de cláusulas, cautelas na formalização do contrato, execução estrategicamente planejada, acompanhamento e entrega do escopo executado, seja ele uma obra, um projeto ou um serviço.

A ADOÇÃO DE UMA CORRETA GESTÃO DOS CONTRATOS POSSIBILITA:

Executar o objeto e atender ao cliente de maneira mais completa;
Evitar multas;
Minimizar dúvidas;
Reduzir a necessidade de demandas judiciais;
Recuperar custos incorridos por desvios ocorridos durante a execução;
Manter clima favorável entre contratante e contratada;
Geração de novos negócios no futuro;
Acompanhar e resguardar a margem de lucro prevista no momento de Contratação.

GESTÃO PROFITTO

Elaboração e avaliação de Proposta Técnica / Comercial;
- Orçamentação
- Formação de preço
Elaboração e análise de Minuta Contratual;
- Escopo
- Prazo
- Penalidades

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GESTÃO DE CONTRATOS E OBRAS

Estudo e análise do edital, projeto básico, executivo, memoriais e contrato;
Adequação de todas as fases contratuais às previsões do edital;
Agilidade na solução de controvérsias nas medições;
Mitigação dos efeitos de atraso ou negativa de pagamento de parcelas devidas;

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ASSESSORIA JURÍDICA EMPRESARIAL

Advocacia Preventiva
- Consiste em uma consultoria jurídica preventiva para a empresa, nas diversas áreas do Direito, no intuito de resolver problemas sem a necessidade de recorrer ao Poder Judiciário. Na atuação preventiva, há análise e elaboração de contratos e pareceres jurídicos, respostas às consultas e propostas de soluções aos problemas apresentados no cotidiano empresarial.

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CONTROLADORIA FINANCEIRA

Realizar o levantamento dos desvios, apresentar revisões e identificar oportunidades de melhoria na utilização de recursos e contenção de gastos.
Organizar e desenvolver a projeção das demonstrações econômico-financeiros, através de:
- Indicadores de performance;
- Planos de ação para alcance dos objetivos da empresa;
- Relatórios gerenciais para dar suporte na tomada de decisão;

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PROGRAMA DE COMPLIANCE

A evolução do “Compliance” visando regulamentar boas práticas de conduta para empresas e instituições.
Razões para se ter um programa de Compliance.
Transparência, acompanhamento e controle.
Elementos de um programa de Compliance.

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